Introducción:

Estos cursos están dirigidos a ayudar a los profesionales en Project Management a entender muchos de los puntos más significativos relacionados con la profesión.

Se puede adaptar el contenido de cada curso a las necesidades específicas de la empresa. Se pueden integrar temas de diversos cursos relacionados para cubrir la información importante para usted y su equipo. De este modo se pueden diseñar soluciones que ayuden a los equipos a avanzar rápidamente en los nuevos proyectos.
 

A quiénes van dirigidos:

• Administradores de cualquier tipo de proyecto.  

Profesor: Eduardo López  [ver antecedentes]

Idioma en que se realizan: español.

Certificación:

Al terminar cada curso, quienes hayan cumplido los requisitos de aprobación recibirán el certificado de aprobación del curso extendido por la Escuela de Formación Empresarial de Distance Educational Network.
En caso de no haberlos cumplido, se les extenderá un certificado de participación.

Temas de algunos cursos:

 

1. Comportamiento Organizacional y Management
    Cultura Organizational
    Comportamiento Individual
    Comportamiento de Grupos e Influencia Interpersonal
    Procesos Organizacionales
    Diseño Organizacional, Cambio e Innovación

2. Negociación
    Fundamentos de la Negociación
    Subprocesos de la Negociación
    Contexto de la Negociación
    Diferencias Individuales
    Negociación Transculrural
    Resolución de Diferencias  

3. Administración del Conflicto
    La naturaleza del Conflicto
    Estrategias Orales para un Clima de Comunicación Soportante
    Estrategias No Verbales para un Ambiente de Comunicación Soportante
    Diferencias de Género: el Impacto del Estilo de Comunicación
    Pertenencia Transcultural y Administración del Conflicto
    Cómo los Estilos de Redacción Pueden Crear el Conflicto

4. Decisión Por Objectivos
    Administración Actual de la Elaboración de Decisiones
    Resolución de Problemas y Elaboración de Decisiones
    Conceptos y Metodologías
    Pesos y Puntajes
    El Proceso de la Jerarquía Analítica
    Del Brainstorming a la Estructuración a la Evaluación y la Elección
    Refinamientos
    Pronósticos

5. Estrategia de la Organización y Selección del Proyecto

6. Estructuras y Cultura de la Organización

7. Liderazgo: Ser un Project Manager Efectivo

8. Administración de Equipos de Proyecto

9. Administración de las Relaciones Interorganizacionales

10. Medición y Evaluación del Progreso y el Desempeño

11. Auditoría y Cierre del Proyecto

12. Administración del Alcance del Proyecto

13. Construcción de Equipos de Proyecto

14. Organización y Dotación de la Oficina de Proyecto

15. La Oficina de Proyecto

16. Talleres con Casos de Estudio. Por qué algunos tuvieron éxito y otros fallaron
  

Requisitos de aprobación:

Para aprobar cada curso será necesario cumplir los siguientes requisitos:

a) Haber completado el estudio del material del curso.
b) Haber presentado todos los trabajos encomendados.
c) Haber aprobado el examen final.
d) Haber tenido un nivel de participación adecuado en los debates del curso, según las reglas establecidas.
  

Modalidad de dictado del curso:

• Estos cursos se dictan totalmente a través de Internet o en intranets.
• Las clases están disponibles en formato audiovisual con acompañamiento de breves textos complementarios.
• Se realizará un trabajo sobre un caso práctico.
• Se realizarán debates en foros internos del curso sobre contenidos publicados en Internet.
• El profesor responderá a consultas por medio de foro.
• Al finalizar el curso se realizará una evaluación.
• Los participantes contarán con asistencia técnica y operativa para participar en el curso. Recibirán ayuda de un equipo especializado, para superar cualquier dificultad que tengan con el sistema de capacitación a distancia.

Elementos que se suministran con el curso:

• Disponibilidad de una cuenta de E-mail gratuita (Web Mail) para cada participante, para usar específicamente en el sistema de capacitación a distancia.
• Acceso a comunicaciones por chat vocal, de texto y pizarra compartida en un espacio reservado para el curso.
• Acceso a comunicaciones por chat vocal, de texto y pizarra compartida en espacios reservados a cada equipo de trabajo.
• Lecciones dictadas por medio de Internet.
• Material escrito, que se recibirá a través de Internet.
• Información bibliográfica para profundización de conocimientos.

Fecha de comienzo: se realiza según la necesidades de cada empresa o institución

Volumen Horario por curso: 8 a 35 horas.

Telefónicas: Escuela de Formación Empresarial DEN (+54 11) 4334-0868 / 4797-9727

Por Internet: complete el siguiente formulario

Hardware necesario

• Una computadora cuyo monitor tenga una resolución no menor de 800 x 600 pixeles, o mejor aún de 1024 x 768 pixeles.
• Una impresora.
• Módem que admita velocidades de transferencia de 14 Kbps o mayores.
• Conexión a Internet sin restricción de transferencia de contenidos. En este curso se transfieren páginas de hipertextos (HTML), archivos de textos en formato Acrobat, contenidos en Java, etc.

Software necesario

• Sistema operativo Windows 98, Windows NT, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista u otro compatible; MacOS; Linux.
• Un programa de navegación de Internet. Se recomienda usar el Internet Explorer, versión 6 o posterior, el Firefox, el Mozilla o el Netscape, versión 6 o superior. Para MacOS el Firefox o el Safari. Para Linux el Firefox o el Mozilla.
• El programa convencional de correo electrónico, que se emplea para hacer los primeros contactos con el instituto (una vez que se inscriba en un curso, se le asignará una cuenta de E-mail, y para acceder a ella utilizará el navegador).

Todos los programas de navegación puede conseguirlos gratuitamente de sus respectivos productores.

En la página de configuración ubicada en la dirección http://config.dednet.net encontrará una guía para verificar y configurar el software de su computadora.

Ante cualquier duda, por favor recurra al Equipo de Soporte a , o complete el siguiente formulario.