| Director: Roberto
Bottini
Coordinador: Juan Carlos
Segura
3º Edición - 22 de
Mayo al 1 de Diciembre de 2006
www.austral.edu.ar/e-gpm
El mantenimiento, actualmente reconocido
como un elemento fundamental para incrementar
la competitividad industrial en un escenario
de mercados globales, ha emergido como
una sofisticada disciplina que combina
técnicas de gestión, organización y planeamiento
con aplicaciones ingenieriles de avanzada.
En respuesta al desafío planteado y
con el propósito de difundir entre la
comunidad empresaria y académica nacional
los aspectos distintivos del mantenimiento
actual y los desarrollos específicos
de última generación y de sentar acciones
conducentes a establecer un apropiado
ámbito para su tratamiento integral,
la Facultad de Ingeniería de la Universidad
Austral ofrece el “Programa
de Gestión Profesional del Mantenimiento”
destinado a desarrollar las habilidades
necesarias para la gestión y el eficaz
mantenimiento de activos afectados a
la producción de bienes y servicios.
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OBJETIVOS
DEL PROGRAMA |
- Difundir los aspectos distintivos
del mantenimiento actual y los desarrollos
específicos de última generación.
- Ampliar la visión estratégica mediante
el análisis de soluciones exitosas
aplicadas en empresas nacionales e
internacionales.
- Incorporar las mejores prácticas
de gestión del mantenimiento, adecuadas
a los requerimientos específicos de
cada industria.
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| PARTICIPANTES |
Este programa está diseñado para profesionales
del mantenimiento que se desempeñan
dentro de la industria así como para
aquellos que pertenecen a empresas de
servicios de asesoramiento o mantenimiento
industrial y deseen recibir una sólida
formación en herramientas y técnicas
de gestión del mantenimiento.
| El programa
se cursa vía Internet
y tiene una duración total
de 30 semanas con una
dedicación semanal de
aproximadamente 4 horas. |
| Denominación |
Inicio |
Finalización |
| e-GPM
2006 |
22 Mayo de 2006 |
1
Diciembre de 2006 |
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| ORGANIZACIÓN
DEL PLAN DE ESTUDIO |
El programa se cursa vía Internet
y tiene una duración total de 30 semanas
con una dedicación semanal de aproximadamente
4 horas; desde la semana del 3 de octubre
de 2005 al 21 de julio de 2006.
| Módulo |
Asignatura |
| 1 |
Estrategias de Mantenimiento |
| 2 |
Economía de la gestión
de activos |
| 3 |
Organización del mantenimiento
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4 |
Planificación y control
del mantenimiento |
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| PERFIL
DE LOS PARTICIANTES |
El perfil de los participantes a las
ediciones anteriores fue el siguiente
(además de las ediciones en Buenos Aires
y “a distancia” se lo dictó
también en Tucumán, Bahía Blanca, Neuquén
y Comodoro Rivadavia):
Empresas:
Forestadora Tapebicua, Chevron Texaco,
McCain Argentina, Argentoil S.A., TERMINAL
QUEQUEN S.A, HIDROELÉCTRICA CERROS COLORADOS
S.A, PICO DE ORO S.A., GODOY POVIÑA
SA, Textil Amesud SA, SanCor Coop. Unidas
Ltda., HP Billiton Tintaya S.A, Axis
Logística S. A. Clorox Argentina S.A.,
DAIMLERCHRYSLER ARGENTINA, Fabrica de
Muebles Platinum, Metrovías, Minera
Alumbrera Ltd., Petrobras Energía, SKANSKA,
SOLVAY INDUPA, TFL Argentina SA, Unilever
de Argentina S.A., WC Construcciones.
Cargos:
Supervisor de Mantenimiento, Supervisor
de Mantenimiento, A cargo de Mantenimiento,
Jefe de Mantenimiento, GERENTE DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO, GERENTE DE PLANTA,
Servicio Industrial: Atención a Clientes,
Jefe de Mantenimiento, Jefe de Mantenimiento
y Servicios Industriales, Técnico-Líder
de Equipo Mantenimiento, Asistente de
Producción, AUXILIAR DE MANTENIMIENTO,
Coordinador de Mantenimiento, Encargado
del sector mantenimiento, Jefe de Calidad
de Producción, Jefe de Mantenimiento
Subestaciones, Jefe de Red Eléctrica,
Jefe de Taller, Planeador de Mantenimiento
Planeado, PLANIFICADOR, Responsable
de Mantenimiento, Socio Gerente, Supervisor
Mantenimiento de Edificios.
Países:
Argentina, Perú.
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| CONTENIDO
ACADÉMICO |
Módulo 1: ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
Modelación de plantas industriales.
Objetivos y toma de decisiones en mantenimiento.
Metodología Ascendente-Descendente para
la formulación de la Estrategia de Mantenimiento.
Mantenimiento Centrado en el Negocio
(BCM). Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
(RCM). Mantenimiento Productivo Total
(TPM). Estrategia combinada. Benchmarking
de los departamentos de mantenimiento.
Módulo 2: ECONOMÍA DE LA GESTIÓN
DE ACTIVOS
Economía de la Gestión de Activos. La
gestión de activos y el valor de la
empresa: criterios de decisión (VAN,
TIR y otros), decisiones de reemplazo
de activos, momento óptimo para invertir,
valuación de flexibilidades operativas.
Políticas de adquisición y costo del
mantenimiento durante el ciclo de vida:
LCC y LCP. Presupuesto y costos de mantenimiento.
Módulo 3 ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Conceptos generales de organización.
Características de los recursos y carga
de trabajo en mantenimiento. Cómo predecir
la carga de trabajo. Utilización de
recursos: mano de obra propia o contratada.
Diseño de la estructura de recursos.
Análisis de la estructura administrativa
del mantenimiento y sus funciones. Mantenimiento
centralizado, descentralizado y matricial.
Casos industriales. Insourcing –
Outsourcing. Los Contratistas. Mantenimiento
Productivo Total: TPM (UpTime). La organización
y el sistema social. Las bases del comportamiento
humano en las organizaciones: visión
antropológica del trabajo y relevancia
de las motivaciones en el comportamiento
de la organización. Liderazgo y Coaching.
Módulo 4 PLANIFICACIÓN Y CONTROL
DEL MANTENIMIENTO
Identificación de tareas preventivas
y predictivas. Diagramas de mantenibilidad.
Diferentes escalones de mantenimiento.
Reparación in situ vs reemplazo. Tratamiento
de rotables. Ciclo de vida de equipos,
subsistemas y planta. Metodología Top-Down
Botton–Up para determinación de
los Planes de Vida. Modelación de sistemas
y subsistemas de planificación. Planificación
e información computarizada. Planificación
de mantenimientos mayores. Mantenimiento
progresivo. Principios de control de
gestión del mantenimiento. Tablero de
control: indicadores de eficiencia y
efectividad. Gestión de inventarios
de repuestos. Modelación de sistemas
de documentación. Relaciones entre inventarios
de planta, bases de datos, planificación
del trabajo y sistemas de control. Six
Sigma aplicado al mantenimiento.
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| CUERPO
ACADÉMICO |
DIRECTOR DEL PROGRAMA
Roberto Raúl Bottini
Ingeniero Mecánico, UTN.
Especialista Universitario Internacional
en Gestión de Empresas, Universidad
Politécnica de Valencia.
Cumplió funciones gerenciales en el
área de mantenimiento en Aerolíneas
Argentinas.
Actualmente es consultor senior en gestión
del mantenimiento industrial y diagnóstico
de fallas en maquinarias.
Profesor en la UTN, ITBA y en la Facultad
de Ingeniería de la Universidad Austral.
Director del Programa de Ingeniería
y Gestión del Mantenimiento –
Fac. Ingeniería, Universidad Austral.
COORDINADOR DEL PROGRAMA
Juan Carlos Segura
Ingeniero en Mantenimiento Industrial,
Universidad de la Marina Mercante.
Maquinista Naval Superior, Escuela Nacional
de Naútica.
Perito Naval en Máquinas, Prefectura
Naval Argentina.
Fue Administrador de Contratos Mantenimiento
de Minería en Macrosa del Plata y Responsable
de Logística del Area Naval Mar del
Plata en la Armada Argentina.
Profesor y Director de Carrera en la
Escuela Nacional Fluvial y profesor
en la Universidad Austral.
Coordinador del Programa de Ingeniería
y Gestión del Mantenimiento –
Fac. Ingeniería, Universidad Austral.
CUERPO DOCENTE
Roberto Raúl Bottini
Director del Programa.
Juan Carlos Segura
Coordinador del Programa.
Fernando Lentino
Ingeniero Electrónico, Especialización
Sistemas, Instituto Politécnico.
Master en Dirección de Empresas - IAE.
Gerente Comercial para Latinoamérica
de DuPont-Sabanci.
Director del Depto. de Electrónica,
Facultad de Ingeniería, Universidad
Austral.
Santiago Pera Renauld
Ingeniero Electromecánico, UBA.
Master en Dirección de Empresas - IAE.
Profesor MBA UADE.
Experto en Comportamiento humano y Política
de Empresa.
Gerente General de FUNDES Argentina.
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| METODOLOGÍA |
Se requiere de una PC con conexión a Internet
y placa de sonido. La metodología empleada
incluye el envío anticipado por correo
del material didáctico y la recepción
diferida de las clases en formato de voz/texto
junto a las transparencias empleadas por
el docente.
Las clases poseen una serie de actividades
individuales y grupales asociadas (ejercicios,
análisis de casos y desarrollo de trabajos
prácticos). Al completar cada clase
se evalúan los conocimientos adquiridos.
Los participantes tienen la posibilidad
de participar en foros de discusión
con otros participantes, foros y chat
con los integrantes de su grupo, consultas
personales con el Coordinador de Programa.
La plataforma empleada (Distance
Educational Network), les
da la posibilidad de comunicarse en
tiempo real y en diferido con textos,
audio, video y gráficos, así como de
trabajar en conjunto utilizando el software
de la computadora de cualquiera de los
participantes.
Los participantes pueden opcionalmente
concurrir a algunas clases presenciales
y a las Jornadas de Mantenimiento del
“Programa de Ingeniería y Gestión
del Mantenimiento” que se dicta
en la Sede Central de la Universidad
Austral: Av. Juan de Garay 125, Buenos
Aires, Argentina.
Le aconsejamos acceder a la siguiente
DEMOSTRACIÓN
para conocer la dinámica del curso.
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| CERTIFICADO
ACADÉMICO |
La Facultad de Ingeniería de la Universidad
Austral extenderá el Certificado Académico
de aprobación del “Programa
de Gestión Profesional del Mantenimiento”
a quienes cumplan con el régimen de
promoción.
El presente programa pertenece a
la categoría de extensión universitaria
de perfeccionamiento y no es una carrera,
título o grado universitario (Nota Nº
732/2002 DNGU).
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| REQUISITOS
DE ADMISIÓN |
- Acreditar experiencia profesional
en áreas de mantenimiento.
- Enviar Curriculum Vitae con foto
digital.
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| RÉGIMEN
DE PROMOCIÓN |
- Mantener el ritmo de asistencia
a las clases virtuales de una vez
por semana.
- Aprobar las evaluaciones de cada
clase.
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| INFORMES
E INSCRIPCIÓN |
Complete
el siguiente formulario
Para la inscripción envíe
el formulario
de pedido de informes,
y se le indicará cómo
proceder.
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